Поиск по сайту

Телефон для связи: +7(921)018-65-89 (с 1000 до 0100 по Москве), email: woodyk2010@yandex.ru

Нашли такую работу дешевле? Сообщите где. Наша скидка Вас порадует!

Принимаем заказы на любые работы по гуманитарным предметам.

Организация и управление производством в АТП

В целях дальнейшего совершенствования процессов управления, концентрации подвижного состава, сокращения звенности и повышения гибкости управления на автомобильном транспорте создаются производственные объединения грузового автомобильного транспорта (ПОГАТ).
В процессе планирования в разделе «Показатели повышения экономической эффективности производства» определяется ряд показателей, характеризующих эффективность использования трудовых и материальных ресурсов, транспортных средств, основных производственных фондов, оборотных средств и капитальных вложений, а также повышение качества перевозок грузов.
От величины полученной предприятием прибыли прямо зависит и величина рентабельности, являющейся одним из важных показателей эффективности работы предприятия. В упрощенном виде рентабельность АТП представляет собой отношение полученной прибыли к производственным при этом затратам. Именно такая рентабельность заложена в тарифы за перевозку грузов. Но такой показатель не в полной мере характеризует степень эффективности работы предприятия.
Для более полной характеристики уровня эффективности деятельности АТП необходимо учесть степень использования предоставленных предприятию основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств через полученную прибыль. Результаты работы АТП во многом зависят от степени эффективности использования основных производственных фондов, около 60 % стоимости которых составляет стоимость подвижного состава. Следовательно, чем выше коэффициенты использования парка, грузоподъемности и пробега, время пребывания автомобиля в наряде, среднетехническая скорость, чем ниже время простоев под погрузочно-разгрузочными операциями, тем выше уровень транспортной работы, ниже себестоимость и, в конечном счете, больше прибыль АТП.
Целью курсовой работы является изучение работы технической службы предприятия.
Задачи курсовой работы:
- определить годовую производственную программу по ТО и ремонту техники;
- рассчитать коэффициент технической готовности, как один из важнейших показателей характеризующий организацию работы тех службы;
- рассчитать эксплуатационные расходы предприятия;
- определить точку безубыточности производства ТО и ремонтов;
- найти запас прочности этого производства.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "АГРОКОМПЛЕКС ИМ. В. М. ЗАЙЦЕВА" 5
1.1 ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.2 РАСПОЛОЖЕНИЕ, ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 6
1.3 МЕХАНИЗАТОРСКИЕ КАДРЫ 8
1.4 ХАРАКТЕРИСТИКА МАШИНОТРАКТОРНОГО ПАРКА 9
1.5 ХАРАКТЕРИСТИКА РЕМОНТНОЙ БАЗЫ ХОЗЯЙСТВА 10
1.6 ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ РАБОТОЙ ПАРКА 11
1.7 АНАЛИЗ РАБОТЫ АГРОКОМПЛЕКСА 13
1.8 ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНИКИ 14
1.9 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15
2 ПЛАНОВО - ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ПОДВИЖНОГО СОСТАВА 17
2.1 СУЩЕСТВУЮЩИЕ СПОСОБЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОТРАКТОРНОЙ ТЕХНИКИ 17
2.2 ВИДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 20
2.3 ГОДОВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА 21
2.4 РАСЧЕТ ПО АВТОМОБИЛЮ ГАЗ-5312 22
2.5 РАСЧЕТ ПО ТРАКТОРУ Т-150 24
3 СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ПОДВИЖНОГО СОСТАВА 30
3.1 РАСЧЕТ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ 30
3.2 СЕБЕСТОИМОСТЬ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА ЧАСА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 34
3.3 ЦЕНА ОДНОЙ ЕДИНИЦЫ ТРУДОЗАТРАТ 35
3.4 ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 35
3.5 ЗАПАС ПРОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
Стоимость курсовой работы 500 руб.


Похожие материалы
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru