По поводу ремонтной мастерской существуют следующие замечания:

1. слабость ремонтной базы (недостаток оборудования, приспособлений для проведения качественных ремонтов);
2. недостаточно удачная планировка участков мастерской, а также отсутствие некоторых важных участков, таких как медницко-жестяницкий, ремонта с/х машин, диагностики и технического обслуживания машин и участка наружной мойки;
3. плохое покрытие площадок летней межсменной стоянки машин (площадки гравийные), которые давно пришли в негодность и приводят к загрязнению помещений гаража и мастерской.

В связи с вышеуказанными недостатками вносим предложение по улучшению качества и организации ремонтно-обслуживающих работ:

1. расширить ремонтную базу мастерской, оснастить ее необходимыми приспособлениями и инструментом;
2. изменить планировку участков, а также ввести недостающие вышеуказанные участки;
3. улучшить освещенность помещений и заасфальтировать площадки межсменной стоянки машин, площадки нефтесклада, а также переместить сам нефтесклад на более безопасное расстояние.

Проведение этих мероприятий является крайне необходимой мерой в смысле улучшения условий труда, повышения его производительности, улучшения качества работы, сокращения сроков ремонта, а также создания безопасных условий труда.

В проектируемой мастерской предусматривается проведение текущих ремонтов, технических обслуживаний колесных тракторов тягового класса до 1.4 кН, гусеничных тракторов тягового класса до 4 кН, ремонта узлов автомобилей, текущих ремонтов двигателей, а также восстановления и изготовления деталей.

Исходными данными для расчета производственной программы мастерской является состав машинотракторного парка и его планируемая годовая наработка. Все данные сведены в таблице 1.12. Для выполнения данных работ и услуг требуется реконструкция мастерской, с применением современных методов ремонта и средств контроля.

После проведённого анализа хозяйственной деятельности ООО «Чебулинское» мы принимаем решение о реконструкции ремонтной мастерской хозяйства. Далее, после проведённых расчётов принимаем ремонтную мастерскую по типовому проекту с установкой современного оборудования. Годовая программа увеличилась до 125 условных ремонтов. Производственная площадь мастерской составит 1152 м2, число работающих 28 человек, производительность труда 4,5 усл.рем/чел., себестоимость условного ремонта: 45586 руб. При дополнительных капитальных вложениях в строительство в размере 2272800 руб. срок окупаемости составит 2,8 года. Реконструкция повысит возможности ремонтной мастерской, расширит гамму производимых ремонтных работ и улучшит условия труда рабочих.

В конструкторской части проекта для повышения производительности труда и снижения трудоёмкости был предложен стенд для обслуживания радиаторов и проведены необходимые расчёты. Стоимость составит 23000 руб. Срок окупаемости будет равен 2,8 года.

Проработанные в дипломе вопросы по охране труда и защите окружающей среды позволят хозяйству повысить уровень безопасности труда и улучшить экологическую обстановку вокруг и на территории мастерской.

Данный проект экономически выгоден и может быть использован в производстве.

Краткая характеристика хозяйственной деятельности

На основе анализа информации, приведенной в первой главе пояснительной записки можно сделать следующие выводы:

• все основные показатели деятельности хозяйства медленно, но неуклонно снижаются;
• в хозяйстве слабая организация труда, которая должна обеспечивать соблюдения технологии возделывания сельскохозяйственных культур;
• в хозяйстве наметилось медленное увеличение количества техники российского и импортного производства;
• продуктивность скота снижается, а также есть трудности с обновлением стада;
• выручка от реализации сельскохозяйственной продукции не обеспечивает нормативную потребность в приросте оборотных средств, т.к. цены реализации, даже с учетом дотаций ниже фактической себестоимости;
• происходит сокращение количества работников из–за того что, в хозяйстве низкая заработная плата, нет возможности обеспечения жильём молодых специалистов, демографическое вымирание деревни а так же подверженность работников алкогольной зависимости.

Основными мероприятиями для повышения деятельности хозяйства являются:

1. довести уровень механизации работ в растениеводстве и животноводстве до максимально возможного уровня;
2. снизить затраты труда, денежных и материальных средств на техническое обслуживание и ремонт сельскохозяйственной техники и транспорта;
3. увеличить срок службы техники за счёт проведения качественного и своевременного технического обслуживания;
4. повысить квалификацию персонала.

Для этого примем проект реконструкции мастерской, добавив участки ремонта двигателей и наружной очистки и разработав устройство для промывки двигателя.

В ходе дипломного проекта был произведён анализ СХА «Колхоз им. Ленина» проанализированы производственные показатели, сделаны выводы.

Данный проект реконструкции ремонтной мастерской СХА «Колхоз им. Ленина» позволит хозяйству качественно и своевременно проводить все необходимые ремонтные работы, лучше организовать эти работы, снизить трудоемкость работ, уменьшится себестоимость условного ремонта, сэкономить средства.

Техническое перевооружение намного повысит возможности ремонтной мастерской, расширит гамму производимых ремонтных работ и улучшит условия труда рабочих. Перед началом конструктивной части были проведены патентные исследования, затем произведён полный расчёт и конструирование установки.

В экономической части проекта произведены основные экономические расчёты из которых стало ясно, что при относительно больших капиталовложениях срок окупаемости проекта составит 4,5 года.

Краткая характеристика СХА Колхоз им. Ленина

Ремонтная база хозяйства находится на территории поселка Тисуль. По территории ремонтного предприятия проходит сеть подъездных дорог, часть из которых заасфальтирована, остальные отсыпаны гравием или шлаком, взятым от котельной. Коэффициент использования площади участка ремонтной базы - 0,5-0,6, что дает возможность дальнейшего расширения предприятия без сноса зданий и изменения генерального плана застройки села.

В мастерской принята прямоточная технологическая схема процесса ремонта с размещением в центральном пролете ремонтно-монтажного участка и вспомогательных специализированных участков в крайних пролетах.

Метод ремонта, принятый в мастерской - не обезличенный, форма организации труда при ремонте - индивидуальная. При технологическом процессе ремонта мойка выполняется вне производственного помещения (площадка для мойки примыкает к котельной). После мойки машина подается на одно из рабочих мест ремонтно-монтажного участка, где производят частичную разборку. Двигатель подают в моторное отделение, где производят его разборку, дефектацию, ремонт и сборку. Собранный, скомпонованный и обкатанный двигатель подают для установки на рабочее место ремонтно-монтажного участка.

Крупногабаритные узлы и агрегаты (мосты, коробки перемены передач) разбирают и дефектуют на территории ремонтно-монтажного участка, там же производят их ремонт и сборку. Специализированное оборудование и агрегаты подают для ремонта на соответствующие участки: ремонта электрооборудования, ремонта топливной аппаратуры, аккумуляторный и медницко-жестяницкий участки.

К недостаткам технологической планировки мастерской можно отнести большую загруженность слесарно-механического участка, недостаточную площадь кузнечно-сварочного участка, отсутствие участков: наружной мойки, ремонта аппаратуры системы смазки и гидросистемы, обкатки и заправки машин, вулканизационного, диагностики машин, а также специализированного участка ремонта сельскохозяйственных машин. Из-за отсутствия технологического оборудования для мойки разобранных двигателей и других узлов значительно снижены возможности участка ремонта двигателей.

Необходимо существенное перевооружение ремонтной мастерской, так как имеющееся оборудование физически и морально устарело, что напрямую ведет к ухудшению качества ремонта.

Состав ремонтного предприятия в основном соответствует требованиям машинно-тракторного парка хозяйства. К недостаткам ремонтной базы можно отнести отсутствие закрытых площадок для хранения сельскохозяйственной техники, отсутствие твердых покрытий на этих стоянках, ветхость складов для хранения запасных частей и материалов, а также недостаточное озеленение территории ремонтного предприятия, что характерно и для всего села в целом.

Проанализировав общую характеристику хозяйства и оценив его возможности необходимо рассчитать годовую производственную программу ремонтной мастерской, а также необходимое количество рабочих для обслуживания машинно-тракторного парка.

Предлагаемый комплекс для проведения технического обслуживания автомобилей может быть сделан силами мастерской хозяйства с учетом покупных изделий. Создание самостоятельного подразделения по ремонту автомобилей и подготовке их к работе освободит рабочих от вспомогательных работ, что значительно сократит потери рабочего времени.

Применение этого комплекса позволит максимально механизировать все технологические операции при замене узлов и агрегатов, наиболее рационально планировать и осуществлять последовательность выполнения технологических операций при замене передних и задних мостов, коробок передач, редукторов и рессор, сборе отработанных масел, а, следовательно, повысить производительность труда. Благодаря поворотной стойке устройства, которая может поворачиваться на 360 градусов, появляются новые возможности по замене агрегатов с автомобиля.

Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений составил 1,5 года, в том числе конструкторской разработки 3,7 лет. Основные технико- экономические показатели проекта представлены на плакате.

Краткая характеристика деятельности хозяйства