Поиск по сайту

Телефон для связи: +7(921)018-65-89 (с 1000 до 0100 по Москве), email: woodyk2010@yandex.ru

Нашли такую работу дешевле? Сообщите где. Наша скидка Вас порадует!

Дипломы по ТО и ТР автопарка

Модернизация РОБ коммунального унитарного предприятия мелиоративных систем

Целью данного дипломного проекта является обеспечение выполнения мелиоративных и строительных работ за счет совершенствование технического обслуживания и ремонта техники в коммунальном унитарном предприятии мелиоративных систем.

Для повышения эффективности управления техническим состоянием машин в хозяйстве предлагается совершенствовать РОБ путем реконструкции объектов и их оснащения необходимым технологическим оборудованием для диагностирования, технического обслуживания, ремонта и хранения машин.

Разработанная на основе типового проекта 816-01-31 схема генплана РОБ имеет следующие технико-экономические показатели:

  • общая площадь участка 7,2 га,
  • коэффициент застройки 0,38,
  • коэффициент использования площади участка 0,8,
  • коэффициент озеленения 0,26.

Анализ состояния ЦРМ хозяйства показывает, что по сравнению с типовыми проектами в мастерской отсутствуют необходимые производственные участки, недостаточно оргоснастки, имеющееся оборудование морально устарело. В связи с этим не проводится диагностирование техники, не соблюдаются технические требования на ремонт, увеличиваются затраты труда и снижается качество ремонтно-обслуживающих работ.

Машинно-тракторный парк хозяйства значительно изношен. Некоторые машины и оборудования эксплуатируются за пределами амортизационных сроков службы. Расчет состава МТП на компьютере показал, что в предприятии достаточно тракторов, экскаваторов, автомобилей. Годовой объем ремонтно-обслуживающих работ по принятому МТП составляет 15472,5 чел.-ч.

На основании анализа действующих типовых проектов ЦРМ и проведенных расчетов изменен состав производственных участков и вспомогательных помещений мастерской. Дополнительно предусмотрены следующие участки: диагностики и ТО машин, наружной мойки, мойки деталей и агрегатов, обкатки двигателей.

Годовая экономия в размере 98040 тыс.руб. получаемая при реконструкции мастерской, позволит предприятию сэкономить ежегодные эксплуатационные затраты и снизить себестоимость ремонта.

Производственно-экономические показатели деятельности КУП мелиоративных систем

Производственно-экономические показатели деятельности КУП мелиоративных систем

Совершенствование ТО и ремонта электрооборудования тракторов в СПК

Целью данного проекта является совершенствование технического обслуживания автотракторного электрооборудования в условиях СПК.

1. Анализ эксплуатационных показателей СПК показал, что на предприятии не на должном уровне организована технология проведения технического обслуживания и ремонта электрооборудования подвижного состава.

2. При проведении ТО нет четкой организации, недостаточно специального оборудования для проведения ТО, что приводит к большим затратам и длительным ремонтам подвижного состава. Инженерная служба автопарка не осуществляет планирование объемов ТО и ремонта подвижного состава. Нами усовершенствовано проведение технического обслуживания и ремонта автотракторного электрооборудования, рассчитан годовой объем работ по ТО и ремонту. Проведен технологический расчет производственного комплекса, представлен план электроцеха с размещением оборудования.

3. Разработана установка для разборки и сборки генераторов и стартеров, внедрение которой позволит снизить трудоемкость проведения технического обслуживания и ремонта.

4. Проанализировано состояние охраны труда на предприятии, разработаны мероприятия по охране труда и экологичности проектных решений.

5. Приведены расчеты технико-экономических показателей, подтверждающих эффективность проектных решений. Годовая экономия эксплуатационных затрат составит 217625 рублей. Срок окупаемости дополнительных капиталовложений – 1,98 года, коэффициент эффективности проекта составит 0,5 единиц.

Показатели деятельности СПК

Показатели деятельности СПК

Организация ТО и диагностики грузовых автомобилей в СПК и разработка гидравлического домкрата

В СПК «Владимировский» производство организовано по территориальному признаку. Организационная структура относится к бригадному типу и является двухступенчатой. В состав хозяйства входят 5 полеводческих бригад, 4 овцефермы, 2 молочно-товарные фермы, свиноводческий комплекс. Основным пунктом снабжения и сбыта является город Светлоград, находящийся от хозяйства в 50 км. Расстояние до районного центра села Летняя ставка 3 км. Транспортная связь с ними и другими пунктами снабжений и сбыта СПК «Владимировский» осуществляется посредством автотранспортных средств хозяйства, в исключительных случаях используются нанятые автомобили. В автомобильном парке СПК «Владимировский» находится 75 автомашин, марочный состав которого отражен в таблице 1.2. Кроме подвижного состава автогараж включает в себя производственные и служебные помещения и оборудование, персонал, который занимается использованием, обслуживанием и хранением подвижного состава.

Управление автогаражом осуществляет заведующий гаражом. Координацией транспортных работ и ведением основной бухгалтерии занимается диспетчер. Так же в штат службы управления входят 2 автомеханика.

О недостатках в организации технического обслуживания автомобилей в СПК «Владимировский» судить трудно, так как из-за нехватки денежных средств не все операции выполняются в надлежащем виде и в должный срок. Для стабилизации положения в гараже необходимо использовать его невостребованный потенциал для получения дополнительного дохода и заинтересовать в этом водителей.

Анализируя полученные данные по обоснованию экономической эффективности проекта ТО грузовых автомобилей можно сделать следующие выводы:численный состав мастеров-наладчиков сокращается на 2 человека;суммарная трудоемкость ТО автомобилей снижается на 8% и составляет 14957 часов;суммарная экономия средств от внедрения дополнительного оборудования, несмотря на увеличение эксплуатационных затрат на ТО автомобилей, составляет 1269934,2 рублей. Это обеспечивается экономией средств от повышения производительности автопарка, снижения расходов на ТСМ, увеличения межремонтного ресурса автомобилей. Капитальные вложения по проекту на дополнительное оборудование составляют 814000 рублей. Они окупаются за 0,64 года.

В целом, внедрение в производство разработок проекта позволит получить экономию средств по многим перечисленным выше показателям.

Показатели эффективности использования автопарка СПК

Показатели эффективности использования автопарка СПК

Организация работ по снижению трудоемкости ремонта тракторов в ООО с разработкой стенда ремонта ГБЦ

В первой части дана организационно-экономическая характеристика предприятия. Приведены состав и структура земельного фонда предприятия, состав товарной продукции, динамика темпов роста производительности труда и заработной платы, состояние материально-технической базы, объем производства валовой и товарной продукции, экономическая эффективность за ряд лет.

Вторая часть включает организацию технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка. Где проводится расчет технических обслуживаний и ремонтов автомобильного и тракторного парка. Дается обоснование выбора метода ремонта.

Третья часть это конструкторская разработка, в которой был усовершенствован стенд для испытания головки блока на герметичность. В четвертой части была сделана разработка технологической карты восстановления головки блока цилиндров двигателя ЯМЗ–236. В пятой части приведены методы ремонта головки блока цилиндров и механизма газораспределения. Шестая, экономическая часть включает технико-экономические показатели: себестоимость ремонта двигателя ЯМЗ-236, капиталовложения на техническое перевооружение, ожидаемый годовой экономический эффект, срок окупаемости капитальных вложений.

Седьмая часть – безопасность жизнедеятельности на производстве, где даны характеристики условий труда на разборочно-сборочном участке.

Конструкторская разработка позволяет снизить трудоемкость на проведение испытаний. Все это положительно сказывается на организации ремонтного процесса в хозяйстве.

На основании анализа работы ООО «Алга» было выявлено, что за последний год предприятие развивается, растет объем валовой продукции, улучшаются условия труда, повышается уровень механизации, что делает его одним из передовых хозяйств Краснооктябрьского района.

В дипломном проекте рассчитана годовая трудоемкость ремонтных работ, определено потребное количество работников и построен график загрузки мастерской. Он позволит более равномерно распределить объем выполняемых работ в течении года.

Предлагается провести частичную перепланировку здания мастерской с размещением нового оборудования. В результате внедрения годовая экономия в данном случае составит 60204,4 тыс.руб.

Предложена конструкторская разработка для испытания герметичности головки блока двигателя ЯМЗ-236. Годовая экономия от внедрения которых составит 1029,2 тыс.руб., а срок окупаемости – 8,4 года. Рассмотренная технология восстановления головки блока позволит сократить затраты на запасные части и уменьшить себестоимость ремонта двигателя.

Разработанные мероприятия по безопасности жизнедеятельности на участке обкатки двигателей уменьшат концентрацию вредных газов, паров и улучшат условия труда работников.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Совершенствование ремонтно-обслуживающей базы ОАО с разработкой стенда для ремонта головок ДВС

Для поддержания машин в работоспособном состоянии в хозяйстве должна быть создана ремонтно-обслуживающая база, оснащённая необходимым технологическим оборудованием для диагностирования, ремонта и ТО средств механизации.

Анализ состояния ЦРМ хозяйства, существующей технологии и организации ремонтно-обслуживающих работ показывает, что по сравнению с типовыми проектами в мастерской отсутствуют некоторые необходимые производственные участки, недостаточно оргоснастки, имеющееся оборудование морально устарело. В связи с этим не во всех случаях проводится диагностирование, не в полной мере соблюдаются технические требования, на ремонт, увеличиваются затраты труда и снижается качество ремонтно-обслуживающих работ.

На основании анализа действующих типовых проектов ЦРМ и проведенных расчётов изменён состав производственных участков и вспомогательных помещений мастерской, дополнительно предусмотрены участки: ремонта электрооборудования, разборочно-моечный и дефектовочный, ремонта топливной аппаратуры и гидросистем.

Технологический расчёт ЦРМ позволил установить среднегодовое число работающих, подобрать технологическое оборудование и оснастку, подъёмно-транспортные средства, определить производственную площадь участков. Дополнительно установить: машину моечную, стенд для проверки электрооборудования, стенд универсальный для разборки шасси тракторов кл. 1,4;3;5, станок настольно-сверлильный, стенд для испытания дизельной аппаратуры и гидросистем.

Разработана схема генерального плана РОБ.

В соответствии с заданием разработан стенд для ремонта головок двигателей внутреннего сгорания. При разработке стенда учитывалась возможность обеспечение высокого качества ремонта и производительности; наименьшей стоимости ремонтных работ; возможность использования безопасных приёмов при выполнении операций; срок окупаемости - 1,4 лет.

Сделан анализ состояния охраны труда в хозяйстве. Предложенные мероприятия помогут усилить профилактические работы по предупреждению производственного травматизма, повысить личную ответственность руководителей производственных участков, бригад за обеспечение здоровых и безопасных условий труда на производстве.

Разработаны мероприятия по энергосбережению. Был проведен расчет отопления мастерской. Расчеты показали, что при переводе отопления на природный газ ежегодная экономия составляет 480 у.е.

Технико-экономический расчёт показал, что после реконструкции ЦРМ стоимость производственных фондов составит 1037,3 млн.руб.; фондовооружённость – 152,5 млн.руб.; производительность труда - 30 млн.руб.; годовая экономия – 31,5 млн.руб.

Краткая характеристика ОАО «Горецкая райагропромтехника»

Краткая характеристика ОАО «Горецкая райагропромтехника»

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru