ВКР Организация технического обслуживания грузовых автомобилей в ПАО Комбинат Магнезит
На каждом предприятии есть необходимость в своевременном ТО и ТР. Но не каждом предприятии есть необходимые для этого приспособления, что сильно замедляет процесс технического обслуживания и ремонта автомобильного парка предприятия. Так на предприятии ПАО «Комбинат Магнезит» есть автомобили с массой выше 10 тонн, но отсутствует подъемник с необходимой грузоподъемностью.
Пояснительная записка содержит 46 страниц текста формата А4, 27 формул, таблицы и 7 рисунков. Графическая часть выполнена на 6 листах формата А1.
Целью выпускной квалификационной работы является улучшение организации ремонта автомобилей и ТО.
Для усовершенствования ремонтных работ на участке ТО и ремонта необходимо:
- провести дооснастку участка ТО и ТР оборудованием, докупить технологическое оборудование, оснастку, инструмент;
- рационально разместить на имеющихся площадях дооснащенное оборудование;
- разработать техническую оснастку, для оптимизации рабочего процесса.
Модернизация подъемника ПП-10 может устранить некоторые проблемы технического обслуживания предприятия так же ускоряв процесс обслуживания и ремонта автомобильного парка. Так же модернизация данного агрегата целесообразна в экономическом т.к закупка нового подъемка не рациональна ведь его цена очень высока.
В ходе проведения технико-экономического анализа хозяйственной деятельности ПАО «Комбинат Магнезит» было установлено, что существует необходимость модернизации подъемника ПП-10 для снижения себестоимости ремонта и получения прибыли.
В данной выпускной работе был выполнен расчет числа технический обслуживаний и ремонта автомобильного парка на предприятии ПАО «Комбинат Магнезит» трудоемкости выполняемых работ и равномерное распределение их в течении года числа рабочих. Модернизированный подъемник ПП-10 позволяет производить ремонт всего автомобильного парка на предприятии что уменьшит время на техническое обслуживание и ремонт автомобильного парка. Затраты на модернизацию подъемника окупятся менее чем за год.
Для сокращения трудоемкости по всем видам ремонтных работ рекомендуется произвести перепланировку здания, усовершенствовать устаревшее оборудование и докупить недостающее. Годовая экономия от применения предложенных организационных и технологических решений составляет 1236 тыс. руб. Затраты на приобретение оборудования окупятся меньше чем за полгода.
В работе разработаны так же вопросы охраны труда при работе с подъемником ПП-10.
Технико-экономическое обоснование темы ВКР
Планировка разборочно-моечного участка
Автомобильный подъемник ПП-10 Вид общий
Стойка, подъемная лапа и основание подъемника ПП-10
Охрана труда при работе с подъемником ПП-10
Технико-экономические показатели ВКР и модернизации подъемника ПП-10
Содержание
Введение 6
1 Технико-экономические обоснование темы работы 7
- 1.1 Общая характеристика предприятия 7
- 1.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 8
- 1.3 Выводы и предложения 13
2 Организация технического обслуживания и ремонта на СТОА 15
- 2.1 Расчет количества технических обслуживаний и ремонтов автомобильного парка 15
- 2.2 Расчет трудоемкости работ ремонтов и ТО на предприятии 17
- 2.3 Распределение трудоёмкости работ по участкам и видам работ 19
- 2.4 Планирование ремонтных работ и определение количества рабочих 21
- 2.5 Расчет площади участка для производства постовых работ по ТО и ТР автомобилей 22
- 2.6 Мероприятия по усовершенствованию организации участка 23
3 Модернизация подъемника ПП-10 24
- 3.1 Анализ подъемника ПП-10 24
- 3.2 Модернизация подъемника ПП-10 28
- 3.3 Основные прочностные расчёты 30
4 Безопасность жизнедеятельности 32
- 4.1 Инструкция по охране труда для слесаря ремонтника 34
- 4.2 Расчет заземления 37
5 Технико-экономические показатели работы 38
- 5.1 Технико-экономическая оценка организации участка ТО и ТР 38
- 5.2 Расчет затрат на модернизацию подъемника ПП-10 40
- 5.3 Технико-экономическая оценка подъемника 42
Заключение 44
Список литературы 45
Приложение 46
